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戦略・KPI＋AIエージェント
人と組織の取り組みを、
事業の成果につなぐ。
人と組織の取り組みを、
事業の成果につなぐ。
人と組織の取り組みを、
事業の成果につなぐ。
理念・事業戦略と、人や組織の施策・KPIを結びつけて管理。日々の人事データを目標と照らし合わせ、取り組みの進捗を確かめます。
AIが情報の整理・分析や施策案の検討を支援。人事・現場・経営が根拠と現場の事情を確認し、次の対応を判断するための材料をそろえます。
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戦略・KPIでできること
戦略・KPIでできること
戦略・KPIでできること
※掲載内容は開発中のものであり、提供時に変更となる場合があります。
※掲載内容は開発中のものであり、提供時に変更となる場合があります。
事業の方針とKPIを結びつける
事業の方針とKPIを結びつける
事業の方針とKPIを結びつける
MVV
MVV
戦略MAP
戦略MAP
KPI管理
KPI管理
経営サマリー
経営サマリー
理念や中期経営計画、年度の方針にKPIを関連付け、月・四半期・通期の目標と実績を管理。対応する指標は勤怠やサーベイの集計値を取得できます。経営サマリーで、部署ごとの達成状況や課題を確認できます。
理念や中期経営計画、年度の方針にKPIを関連付け、月・四半期・通期の目標と実績を管理。対応する指標は勤怠やサーベイの集計値を取得できます。経営サマリーで、部署ごとの達成状況や課題を確認できます。
必要な体制を考え、施策の進捗を追う
必要な体制を考え、施策の進捗を追う
必要な体制を考え、施策の進捗を追う
施策管理
施策管理
要員計画
要員計画
組織診断
組織診断
人材指標
人材指標
必要人数を、在籍人数・退職見込み・採用計画と比較し、不足人数と人件費を確認。施策には担当者とKPIを設定し、30日後・90日後の変化を記録できます。採用・育成・配置などの対応を検討し、実行後も振り返れます。
必要人数を、在籍人数・退職見込み・採用計画と比較し、不足人数と人件費を確認。施策には担当者とKPIを設定し、30日後・90日後の変化を記録できます。採用・育成・配置などの対応を検討し、実行後も振り返れます。
KPIや人事データをAIに相談する
KPIや人事データをAIに相談する
KPIや人事データをAIに相談する
AIエージェント
AIエージェント
「部署別の定着はどうか」「KPIが目標に届かないのはなぜか」などを質問。AIが集計値を参照し、差が生じた理由の候補や取り組みの案を提示します。担当者が元の数値や現場の状況を確認し、対応を判断します。
「部署別の定着はどうか」「KPIが目標に届かないのはなぜか」などを質問。AIが集計値を参照し、差が生じた理由の候補や取り組みの案を提示します。担当者が元の数値や現場の状況を確認し、対応を判断します。
数値と提案を確かめ、
取り組みを決める。
数値と提案を確かめ、
取り組みを決める。
数値と提案を確かめ、
取り組みを決める。
指標の変化や施策の進み具合をもとに、関係者で対話する。AIの提案も判断材料のひとつとして、何を変えるか、続けるかを考えます。
指標の変化や施策の進み具合をもとに、関係者で対話する。AIの提案も判断材料のひとつとして、何を変えるか、続けるかを考えます。
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